Das 3 x 1 Managementprojekt

Managementwissen +
Führungs- und Handlungskompetenz

Einzeltermine nach Vereinbarung
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0 78 41 / 66 84 14
oder per Mailanfrage

Dieses zeitgemäße Managementtraining ist ein wirkungsvolles, praktisches "Handwerkszeug", das die veränderte Rolle der Führungskraft im 21. Jahrhundert klar definiert und methodisch trainiert.

Zielgruppen:

Führungskräfte, Meister, Gruppenleiter, Vorarbeiter, Projektleiter, Führungsnachwuchs aller Ebenen und Funktionen.

Seminarziele:

  • Wandel in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung.
  • Analysen, Methoden und Strategien zur Menschenführung, Motivation und partnerschaftlichen Kommunikation.
  • Personal beschaffen, fördern, freisetzen und sich trennen.
  • Vorteile der Team- und Projektarbeit qualifiziert nutzen.

Methodik:

Im firmeninternen Langzeittraining wird dieses Konzept mit den Wünschen des Unternehmens abgestimmt.
Renate Scharf verbindet gekonnt und individuell Erfolgsmethoden zur Entfaltung der Führungspersönlichkeit, neue und bewährte Führungs- und Kommunikationsinstrumente, mit einem ganzheitlichen Strategiekonzept, das auch die Mitarbeiter einbezieht und fördert.

Seminardauer:

3 Tage pro Seminarblock.




1 x 1 der erfolgreichen Unternehmensführung

In diesem ersten Workshop geht es um den Wandel in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Es geht um die Frage, wie Krisen in der Unternehmensführung rechtzeitig erkannt und in Chancen verwandelt werden. Es wird ein Strategiekonzept entwickelt, um im verschärften Wettbewerb nachhaltig die Lebensfähigkeit zu sichern.

1 x 1 der Führungs- und Handlungskompetenz

Konstruktive Mitarbeiterführung ist Voraussetzung dafür, die Motivations- und Leistungsfähigkeit zu erhalten und ein positives Betriebsklima zu schaffen. Im 2. Workshop wird die Rolle der Führungskraft neu definiert, das dazugehörige Handwerkszeug vermittelt und trainiert.
Welche persönlichen Voraussetzungen sollte der Führungsverantwortliche schaffen, um vereinbarte Ziele zu erreichen?

1 x 1 zur erfolgreichen Teamentwicklung

Hohe Motivation, geballte Kraft, Umgang mit komplexen Problemen, erstklassige Qualität, Flexibilität und die Identifikation mit der Aufgabe zeichnen ein starkes Team aus. Im 3. Workshop geht es um Voraussetzungen und Management zur erfolgreichen Teambildung und -entwicklung.